
2026 年 4 月 8 日,邦府集团董事长何士洋主持召开全体员工晨会,围绕梅雨季节仓储安全、厂区环境提升、员工关怀保障、产能升级与战略发展四大核心作出全面部署,动员全体员工同心同德、实干担当,共促公司高质量发展。
一、严抓梅雨防控,守牢仓储安全底线
针对梅雨季节高温高湿易导致饲料受潮霉变、仓储隐患增多等问题,董事长作出重点安排:
1、全面排查整治:各车间、仓储负责人牵头,立即开展拉网式隐患排查,重点检查防潮、防雨、通风、防霉,对渗漏、破损、除湿设备故障等问题限期整改,建立台账、销号管理。
2、强化强化库存管控:严格执行饲料分类堆放、离地离墙、温湿度实时监测制度,做 好防潮防霉、通风除湿,保障反刍料、禽料、猪饲料等各类产品品质稳定,杜绝霉变损耗。
3、压实责任闭环:相关负责人每日上报排查整改情况,确保隐患早发现、早处置、零遗漏,筑牢梅雨季节生产仓储安全防线。
二、推进厂区焕新,优化生产办公环境
为提升企业形象与运营效率,董事长明确厂区提升规划:
有序推进厂区翻新工程,修缮厂房、维护道路、升级生产与仓储设施,优化功能布局。
全面开展环境清理整治,清除卫生死角、规范物料堆放,实现车间、办公区、公共区域整洁有序。
建立长效管理机制,明确区域责任人,推动环境维护常态化、标准化。
三、暖心关怀员工,保障劳逸结合
董事长强调员工是企业发展的核心,高度重视员工休息与健康:
合理优化排班,科学安排休息时间,保障员工劳逸结合,杜绝疲劳作业。
完善后勤保障,配齐劳保用品,改善就餐、休息环境,切实解决员工实际困难,提升归属感与幸福感。
四、加码产能布局,锚定综合发展新目标
董事长宣布公司重大发展规划,明确战略升级方向:
产能扩容升级:新增2条添加剂生产线、宠物饲料生产线,丰富产品矩阵,拓宽市场赛道。
战略定位升级:全力打造一站式采购饲料综合性公司,覆盖反刍、禽、猪、宠物等全品类饲料及添加剂,满足客户多元化、一站式采购需求。
凝聚发展合力:机遇与挑战并存,希望全体员工立足岗位、履职尽责、协同作战,以实干实绩推动公司做大做强、行稳致远。
最后,何士洋董事长号召全体邦府人同心协力、锐意进取,以安全为基、以品质为本、以创新为翼,共同开创邦府集团发展新局面!